Strategia firmy
Z dniem 16.09.2008 r., po dopełnieniu wszystkich formalności, w tym uzyskaniu odpowiednich zgód ze strony polskich władz regulujących rynek ubezpieczeniowy, spółki Grupy Generali weszły w skład Generali PPF Holding.
Generali PPF Holding to:
-
14 krajów
-
ponad 10 milionów Klientów
-
ponad 12 mld € aktywów w zarządzaniu
-
2,6 mld € z przypisanej składki w 2006 roku
-
305 mln € zysku netto w 2006 roku
Cele strategiczne:
-
bycie wiodącym ubezpieczycielem w regionie Europy Środkowej i Wschodniej
-
podniesienie wartości Joint Venture z 5,1 miliarda € w 2007 do przynajmniej 10 miliardów € w 2012
-
wzrost i zwiększenie udziału w rynku, zachowując stabilne wskaźniki finansowe
-
inwestycja w produkty i innowacje w kanałach dystrybucji: projekt dystrybucji online rozpoczynający się na Węgrzech
-
działanie globalnie, raczej z szeroką gamą produktów i usług, niż z ofertą niszową
-
kreowanie wartość i wykorzystywanie synergii w ramach grupy, poprzez utworzenie centrów kompetencji
-
zbudowanie silnego zespółu działającego na poziomie lokalnym i międzynarodowym, z duchem przedsiębiorczości nastawionym na wynik
Generali Polska - aspiracje 2008-2012:
-
jedna z wiodących grup ubezpieczeniowych
-
nakierowanie na klientów indywidualnych i korporacyjnych (ubezpieczenia, emerytury, zdrowie, zarządzanie aktywami):
-
być w Top 5 na rynku ubezpieczeń majątkowych
-
być w Top 5 na rynku ubezpieczeń na życie ze składką regularną (uwzględniając przychód z ubezpieczeń zdrowotnych)
-
być w Top 5 na rynku funduszy emerytalnych
-
zyskowna firma zbudowana na duchu przedsiębiorczość
Ofensywny wzrost organiczny:
-
strategia multikanałowej dystrybucji produktów
-
wzmocnienie istniejących kanałów dystrybucji (tradycyjne sieci sprzedaży, bancassurance)
-
wejście w nowe kanały dystrybucji (pośrednicy finansowi)
-
budowa przewagi konkurencyjnej na innowacyjnych rozwiązaniach produktowych i jakości serwisu
-
efektywniejsze wykorzystanie bazy klientów(cross-selling)
-
nowe obszary biznesowe (ubezpieczenia zdrowotne)
-
inwestycje w kapitał ludzki